Zwei-Sortierfächer-System
Dieses Beispiel zeigt einen Hersteller, der 250 Aufträge für Befestiger im Wert von 100.000 Euro jedes Jahr erteilt. Die Tabelle vergleicht die „regelmäßigen“ Geschäftprozesskosten mit dem Zwei-Sortierfächer on Line System, wo das Lager für den Produktionsprozess durch den Lieferanten gehandhabt wird. Die Artikel werden direkt an den Platz geliefert, an dem sie gebraucht werden; also muss das Unternehmen die Produkte nicht mehr sortieren und intern Transportieren. Zwei-Sortierfächer-SystemMit dem Zwei-Sortierfächer Konzept ist jeder Befestiger in zwei Sortierfächer zu finden. Diese Sortierfächer enthalten beide die gleichen Mengen der Artikel und sind hinter einem anderer im selben Schrank. Ein Sortierfach ist für sofortige Versorgungsmaterialien und das zweite als Reserve gedacht. Wenn das erste Sortierfach leer ist, wird das zweite Sortierfach benutzt. Das zweite Sortierfach wird dann zum gebrauchten Sortierfach. Die leeren Sortierfächer werden regelmäßig zum Auffüllen gesendet. Abhängend nach Ihren Anforderungen, können Sie die Aufkleber auf den Sortierfächern scannen, oder wir übernehmen dies für Sie. Zusätzlich ist es möglich, dass wir uns um den Transport der Sortierfächer kümmern. Sobald die aufgefüllten Sortierfächer zurück in Ihrem Lager ankommen, können sie wieder als Reservematerial benutzt werden, bis das Sortierfach leer ist, und dann der Zyklus wieder von vorne anfängt. In jeder Version des Systems, egal ob Ein-Sortierfaches oder ob Zwei-Sortierfächer, wird unser Service genau auf Ihre spezifischen Anforderungen zusammengestellt.
1 Durchschnittliche Lagerrotation = 2-mal im Jahr. 2 Basiert auf jeder Auftraglinie, die durch drei (Produktions-) Positionen geteilt wird. 3 Kosten der jährlichen Vertragsverhandlungen, zusammengestellte Prognosen, Auswertungen,… 4 Abhängig von den genauen Details des logistischen Servicekonzepts. 5 Die Kosten für die Befestigungsmaterialien ohne Aufbaukosten. Die Richtlinie 80-20 wird dann deutlich, wenn Aufbaukosten enthalten sind. |