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Ein-Sortierfach
Ein-Sortierfach
Dieses Beispiel zeigt einen Hersteller, der 100 Aufträge für Befestiger im Wert von 20.000 Euro jedes Jahr erteilt. Die „regelmäßigen“ Geschäftsprozesskosten und die Kosten, die mit einem Sortierfach verbunden sind, werden verzeichnet, exklusiv der Aufbaukosten sind. Ein-Sortierfach SystemIhr Lager wird ausgestattet und eingepasst mit Lagersystemen mit Barcodeaufklebern. Jeder Befestiger wird einem Sortierfach und einer Position zugeteilt. Die Artikel, bei denen eine Mindestvorratsmenge festgelegt wurde, können mit einem Barcodescanner und einem Handterminal bestellt werden. Der Gebrauch von Barcodes stellt sicher, dass die Zahl Störungen auf ein Minimum reduziert werden. Sobald der Auftrag gesendet worden ist, werden die bestellten Artikel geliefert. In der umfangreicheren Version dieses Services, überprüft einer unserer Mitarbeiter Ihr Lagerregelmäßig. Ihr Lager wird fristgerecht um die erforderlichen Mengen ergänzt. So erkennen wir sofort, wenn die Notwendigkeiten besteht die Mengen zu erhöhen und übernehmen den gesamten Einführungsprozess für Sie.
1 Durchschnittliche Lagerrotation = 2-mal im Jahr. 2 Durchschnittliche Lagerrotation = 4-mal im Jahr. 3 Basiert auf jeder Auftraglinie, die durch drei (Produktions-) Positionen geteilt wird. 4 Die Sortierkosten der Artikel sind niedriger, weil der Vorrat kleiner und einfacher zu handhaben ist; die Artikel sind lose in den Sortierfächern und haben spezifische Positionen,... 5 Kosten der jährlichen Vertragsverhandlungen, zusammengestellte Prognosen, Auswertungen,… 6 Abhängig von den genauen Details des logistischen Servicekonzepts. 7 Die Kosten für die Befestigungsmaterialien ohne Aufbaukosten. Die Richtlinie 80-20 wird dann deutlich, wenn Aufbaukosten enthalten sind. |