Dva zásobníky

Home Česká Republika » Obsah » Služby » Příklady úspor nákladů v praxi

Dva zásobníky


Tento příklad ukazuje organizaci, která každý rok zašle 250 objednávek na spojovací materiál v hodnotě € 100.000. Tabulka porovnává náklady na 'pravidelné' obchodní procesy organizace a náklady s použitím systému dva zásobníky on line, kdy je skladová zásoba pro výrobu spravována dodavatelem. Jednotlivé položky jsou doručovány přímo na místo, kde mají být spotřebovány. Společnost tedy nemusí položky kontrolovat ani je přemisťovat uvnitř firmy.

Koncept se dvěma zásobníky

Při používání konceptu se dvěma zásobníky je každý spojovací materiál obsažen ve dvou zásobnících.

 

Oba dva tyto zásobníky obsahují stejné množství položek a jsou založeny za sebe v přihrádkách. Jeden zásobník je pro okamžitou spotřebu a druhý jako rezerva. V případě, že dojde k vyprázdnění prvního zásobníku je využíván druhý, který se stává zásobníkem pro spotřebu. Prázdné zásobníky jsou periodicky zasílány na doplnění. Záleží na Vašich požadavcích, zda naskenujete sami štítek na zásobníku nebo se o to postaráme my. Navíc se můžeme postarat o transport zásobníků. Jakmile je zásobník doplněn a navrácen zpět do skladu, je používán jako rezervní jednotka dokud není vyprázdněn aktuální zásobník pro spotřebu a pak se celý cyklus opakuje.

V obou systémech, s jedním nebo se dvěma zásobníky, budou naše služby přizpůsobeny přesně Vašim specifickým požadavkům.

Obchodní proces Náklady na obchodní proces Četnost za rok Pravidelné obchodní procesy Dva zásobníky on line
Cena produktu € 100.000,- € 100.000,-
Zjištění potřeby € 33,30 250 € 8.325,- € 0
Získání a porovnání nabídek € 21,20 125 € 2.650,- € 0
Zaslání objednávky € 41,50 250 € 10.375,- € 0
Příjímání zboží € 13,50 300 € 4.050 € 0
Kontrola kvality € 14,00 300 € 4.200,- € 0
Naskladnění v centrálním skladu € 6,40 300 € 1.920,- € 0
Náklady na skladování 15 % € 7.500,- 1 € 0
Zavádění položky € 35,00 1.500 2 € 52.500,- € 0
Interní transport € 22,30 1.500 € 33.450,- € 0
Skladování v decentralizovaném skladu € 5,00 1.500 € 7.500,- € 0
Fakturační administrace € 14,00 250 € 3.500,- € 3.500,-
Další náklady € 2.000,- 3
Náklady na služby 20 % 4 € 20.000,-
Celkem € 235.970,- 5 € 125.500,-

1 Průměrná obrátkovost = 2krát za rok.

2 Předpokládá se, že každá objednávací linie je rozdělena mezi šest (výrobních ) míst.

3 Náklady na každoroční vyjednávání, sestavování předpokladů, hodnocení, atd.

4 Závisí na specifických detailech logistického konceptu.

5 Toto jsou náklady na spojovací materiál mimo nákladů na montáž. V případě, že jsou zahrnuty náklady na montáž platí pravidlo 80-20.