One bin

Cet exemple présente un fabricant qui place 100 commandes de fixations pour une valeur de 20 000 € par an. Les coûts réguliers et les coûts engendrés par l’utilisation d’un système One bin sont listés, les coûts d’assemblage sont exclus.

Concept One bin

Votre magasin sera adapté avec des systèmes de rangement et des étiquettes à code-barre.
Chaque fixation sera assignée à un bac et à un emplacement définis. Les articles qui approchent le niveau de stock minimum déterminé en consultation peuvent être commandés par l’utilisation d’un lecteur de code-barre et d’un terminal. L’utilisation du code-barre assure que le nombre d’erreurs est maintenu à un niveau minimum. Une fois la commande envoyée par modem, les articles commandés seront livrés.

Dans la version la plus étendue de ce service, un membre de notre équipe contrôlera vos stocks périodiquement. Vos stocks seront complétés dans les quantités nécessaires. Ainsi, nous identifions vos besoins et prenons en charge votre processus d’acquisition et de réception pour vous.

¹  Rotation moyenne du stock = 2 fois par an
² Rotation moyenne du stock = 4 fois par an
³ Basé sur une division en 3 emplacements de production pour chaque ligne de commande.
⁴ Le coût de rassembler les articles est plus faible car le stock est moins important et plus facile à gérer, les articles sont dans des bacs, ont un emplacement spécifique, etc…
⁵ Coût des négociations de contrats annuels, prévisionnels, évaluations, etc…
⁶  Dépend de détails spécifiques du concept de service logistique
⁷ Coût des fixations sans prise en compte des coûts d’assemblage- La règle des 80-20 devient  apparent lorsque les coûts d’assemblages sont inclus.