Economies de coûts

Fixations

Les fixations sont appelées “Articles C”, articles avec un risque d’achat faible et une valeur relativement faible dans le produit final.
Il y a de nombreuses fixations dans le marché, la plupart est standardisé, ce qui peut mener à penser que les fixations sont des produits de faible intérêt. Cependant, ne pas avoir la bonne fixation peut avoir de très sérieuses conséquences – comme des ruptures et des arrêts de production. Identifier le besoin pour un produit à temps est très important si vous voulez éviter la rupture de stock, avec toutes les conséquences en coût que cela peut engendrer.

En gestion de stock et en activités administratives, il y a très peu de différences entre les articles A (articles stratégiques) et les articles C (articles non critiques). Cependant, ces catégories d’articles ont des structures de coûts complètement différentes. En moyenne, les articles C représentent 5% de la valeur d’achat du produit assemblé. Néanmoins, du fait de la quantité et du volume, ils peuvent compter jusqu’à 50% du coût général. Il existe donc de considérables économies possibles dans le processus entourant les fixations.

En moyenne, les coûts de produit comptent pour près de 20% du coût total de la fixation. Les 80% restants sont générés par la commande, la logistique et les procédures administratives. Les plus importantes économies peuvent donc être réalisées par l’optimisation de ces procédures.